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奮斗啟新程｜恒泰公司：聚焦新使命新要求，謀劃新舉措新發(fā)展

   中江國際集團(tuán)“新春第一會”吹響了2024年的奮斗號角，恒泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，迅速統(tǒng)一思想，圍繞集團(tuán)年度工作會議的工作部署和目標(biāo)任務(wù)，聚焦國際資源開發(fā)單元的新使命和新要求，研究落實(shí)工作新舉措，謀劃新發(fā)展。

   堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)，提升綜合競爭能力

   恒泰公司堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展作為克服市場困難提升競爭力的重要途徑，以推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落地見效為抓手，在三個(gè)“新”上下功夫。一是在細(xì)分市場上打造新的“拳頭”產(chǎn)品。圍繞主業(yè)，培育打造在細(xì)分市場銷售額排名靠前的“拳頭”產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，將公司打造成細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)性領(lǐng)頭企業(yè)。二是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式上拓展新的經(jīng)營模式。發(fā)揮進(jìn)出口均衡發(fā)展的優(yōu)勢，從延伸經(jīng)營鏈條、把握市場機(jī)會、提升專業(yè)形象三方面深入挖掘客戶和產(chǎn)品鏈資源，通過進(jìn)口出口雙向促進(jìn)、雙向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的進(jìn)出口優(yōu)勢互補(bǔ)與深度融合。三是在國際資源開發(fā)上形成新的增量。與集團(tuán)所屬的海外公司、當(dāng)?shù)刎浽垂?yīng)與采購企業(yè)深度對接，跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)線索，找準(zhǔn)找好外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)的切入點(diǎn)，努力推進(jìn)國際資源開發(fā)工作盡快取得實(shí)效。

   完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

   恒泰公司堅(jiān)持把完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷深化“風(fēng)險(xiǎn)意識+風(fēng)控責(zé)任+流程標(biāo)準(zhǔn)化”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，做到風(fēng)險(xiǎn)“可測、可控、可承受”，確保不出現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

   建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，營造創(chuàng)新實(shí)干氛圍    

   恒泰公司堅(jiān)持把人才引進(jìn)培養(yǎng)作為長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性工程，著眼于公司發(fā)展的新使命新要求，全面建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。將進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源管理手段，實(shí)現(xiàn)人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí)營造良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提倡創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，注重員工關(guān)懷，打造好聚才留人平臺。

   2024年是接續(xù)奮進(jìn)“十四五”的關(guān)鍵之年，恒泰公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)，努力在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局中作出恒泰貢獻(xiàn)。

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